根据格力生产计划，公司5月份31000套润慧面板已有序投产，但5月11日格力产品上线计划调整，公司临时加投3650套润酷面板，车间的临时转产，导致仓库库存告急，为了确保产品上线进度，避免客户投诉，公司各部门召开临时会议，对润慧面板的生产进度、上线需求等方面做了认真分析，要求各相关部门必须“心往一处想，劲儿往一处使”，凝心聚力，打好这一仗！

  　　这一仗的.站无疑要从一车间开始，它是.站，也是.关键的一站！润慧面板原先的生产周期，根本不能满足上线所需，为了提高产能，只能从缩短产品生产周期着手，通过对原有工艺参数的调整，产品周期缩短了，但问题也出现了，机床生产出来的产品件件都有裂纹，一车间工艺组组长常晓川连声叹气，百思无解，工艺员梁振红、侯赢涛、孙强也个个一筹莫展，整体陷入了困惑之中，问题到底在哪儿？工艺该怎么改？看看产品，调调参数，“裂纹”纹丝不动。无奈之下，大家决定放弃原先的工艺参数，把润慧面板作为一个新产品，来一步步摸索、调试，“功夫不负有心人”，新的工艺参数成功的将班产由1500件提升至1700件，让人头疼的“裂纹”也消失无踪了，加班加点、苦苦奋战的工艺员们满意的笑了。

  　　另一边作为下道工序的二车间，白件产品供应不上，只能看着计划空着急，为了让一车间生产的白件顺利进入二车间，二车间操作人员积极配合一车间工艺员对调试白件进行试喷，查找原因，分类标识，为一车间工艺参数的调整给予了莫大的帮助。另一方面，为了更快的完成交付计划，二车间员工主动舍弃了中午停线吃饭时间，加班加点，毫无怨言，直至产品稳产。作为生产辅助部门的工艺品质部，也不敢有丝毫的松懈，他们自觉主动的将产品的各项检验标准，从一个班抽检2--3次更改为每小时抽检一次；发货人员更是加班加点，不管回家再晚，只要有临时送货计划下达，就又赶至厂里安排车辆发货，这是一种精神，一种团队精神，更是一种使命，捍卫仲达荣誉的使命。

  　　“团结一心，其利断金”，事实证明，只要我们团结协作、凝心聚力，肩负起产品交付的使命感，精心服务生产，全力保证交付，无惧困难，无畏险阻，努力奋战在产品交付的.前沿，我们就能在市场发展的浪潮中乘风破浪，化危为机、趋利避害，我们就能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”，牢牢掌握市场发展的主动权。公司现在正处在蓬勃发展的关键时期，我们还会面临各种风险挑战，“时”与“势”时刻会向我们走来，“团结”、“聚力”、“同心”、“协作”是我们仲达的核心精神，我们是一个团队，一个相辅相成，互帮互助的钢铁队伍，无论岗位大小高低，只有我们用心做好自己的本职工作，我们才能生产不息，品质不移，交货有期，仲达的品牌力量才会日以强悍！

  　　同样，这一仗也让我们清楚的明白“风浪是前进中的波动，问题是成长中的阵痛”，不要安于现状，要敢于打破旧模式，只有想不到的没有做不到的，如果不是这次危机，我们不会发现新的工艺参数；如果不是这次危机，我们不会实现班产1500到1700的飞跃，只要我们在重点处着力，在关键处发力，我们就有迎难而上的充足底气和攻坚克难的必胜信心！

  　　让我们再一次为这群楷模们点赞，你们是我们学习的榜样，更是仲达追梦、圆梦、大展宏图的奋进力量，感恩你们的付出，道一声：“你们辛苦了”